兴业证券财富学堂——水煮基金

　　据统计，2006年共有130只基金发布基金经理变动公告，其中104只属于原有基金经理离职，占基金总数的33.88%。今年上半年，基金经理离职更多达163次，约占基金经理总数的41%。在博时价值增长基金经理肖华、工银瑞信基金投资总监江晖、嘉实主题基金经理王贵文、基金丰和经理赵军一系列明星基金经理相继离职之后，上投摩根基金公司的吕俊再将这一热潮推向顶峰。

　　大量基金经理离职，有其自身的原因，也暴露了公募基金在基金经理制度上存在的根本性问题。首当其冲的就是缺乏有效的激励制度。众所周知，证券、基金从业人员不允许个人买卖股票，基金经理做为行业的翘楚，一身功夫却无法从市场中为自己谋求利益，实在让人扼腕。从其他行业来看，各公司为留住高级管理、技术人才争相推出俗称“金手铐”的股权激励计划，用一定利益的安排保持核心团队的稳定，这种方法值得基金行业借鉴。

　　在6月份监管部门对相关政策作出调整后，8月8日华宝兴业基金公司发布公告，使用固有资金210万元分别申购旗下八只基金。这看似平常的公告却在业内引起轩然大波。此次公司投资旗下基金是配合基金经理激励计划而来的。本次计划鼓励基金经理购买一定金额自己管理的基金份额并长期持有，根据基金经理购买的基金份额，公司也以1：1的比例固有资金投资相应的基金份额，投资收益在一定期限后归该基金的基金经理所有。这一安排把基金持有人、基金公司和基金经理的利益更紧密地结合起来。虽是亡羊补牢，但愿未为晚也。